傑克韋爾奇與通用變革發展之路(PPT 68頁)
傑克韋爾奇與通用變革發展之路(PPT 68頁)內容簡介
傑克·韋爾奇與通用之路
《商業周刊》
《中國經營報》2001/2/20
讚譽之辭
伯樂---魯本·古托夫
傑克·韋爾奇的主要業績
管理精粹
傑克·韋爾奇---成功了!
為什麼?
管理定義
組織
環境
綜合運用資源
職能
目標
海爾是海---張瑞敏
《傑克·韋爾奇與通用之路》評析
第一部分:做一個領導者,而非管理者
補充:Legend聯想總裁柳傳誌:“三心”
經濟長波理論
第三部分構築無界限的組織
第四部分利用人們的競爭優勢
第五部分推動服務業和全球化以兩位數的速度增長
第六部分推動全公司質量行動
第七部分全美最嚴厲的老板最受崇敬的經理
第八部分關於2000
來了!伊梅爾特------GE新掌門
為什麼會是伊梅爾特?
..............................
《商業周刊》
《中國經營報》2001/2/20
讚譽之辭
伯樂---魯本·古托夫
傑克·韋爾奇的主要業績
管理精粹
傑克·韋爾奇---成功了!
為什麼?
管理定義
組織
環境
綜合運用資源
職能
目標
海爾是海---張瑞敏
《傑克·韋爾奇與通用之路》評析
第一部分:做一個領導者,而非管理者
補充:Legend聯想總裁柳傳誌:“三心”
經濟長波理論
第三部分構築無界限的組織
第四部分利用人們的競爭優勢
第五部分推動服務業和全球化以兩位數的速度增長
第六部分推動全公司質量行動
第七部分全美最嚴厲的老板最受崇敬的經理
第八部分關於2000
來了!伊梅爾特------GE新掌門
為什麼會是伊梅爾特?
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