某大型超市企業版案例(DOC 21頁)

該超市在南京市不同地段共開有9家連鎖店，早已建立完善的會員製度，並經常舉行一些針對已有會員的特價活動，之前一直采取發傳單、郵件等傳統方式，不但效果不好，也浪費人力物力資源，苦於沒有很好的溝通方式。且隨著該超市業務的快速發展，又是連鎖經營，其經營管理變得日益複雜，日常所需處理的數據量漸漸龐大，商業運轉的中間環節也越來越多，原先主要依靠人工管理的簡單信息管理的方法，已無法適應超市規模的不斷擴大。管理人員急於尋求一種信息傳達快，服務範圍廣，成本低廉的信息管理方式。
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