某保健品公司案例分析課程(DOC 32頁)
某保健品公司案例分析課程(DOC 32頁)內容簡介
第一章、安利企業發展曆史
第七章、讓“無形的手”操控---健全企業管理標準化控製流程
第三章、穩健成長的保證----安利組織架構的逐步規範
第三,提高資金利用效率,適時調整資金使用
第二章、遠航的燈塔----安利企業發展戰略製定的展開
第五章、堅持培養優秀人才----打造安利特色人力管理資源係統
第六章、操控一潭活水----安利公司資本運營及18新利网址多少
第四章、用文化凝聚人心,靠文化促進發展
表3.3 公司關鍵數據信息收集及分析
表3.4 公司KSF分析模型
表3.5 PEST分析結果
表3.6 五力模型分析結果
表3.7公司利益相關方分析
表3.8 公司SWOT分析
表3.9 公司戰略方案的產生
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第七章、讓“無形的手”操控---健全企業管理標準化控製流程
第三章、穩健成長的保證----安利組織架構的逐步規範
第三,提高資金利用效率,適時調整資金使用
第二章、遠航的燈塔----安利企業發展戰略製定的展開
第五章、堅持培養優秀人才----打造安利特色人力管理資源係統
第六章、操控一潭活水----安利公司資本運營及18新利网址多少
第四章、用文化凝聚人心,靠文化促進發展
表3.3 公司關鍵數據信息收集及分析
表3.4 公司KSF分析模型
表3.5 PEST分析結果
表3.6 五力模型分析結果
表3.7公司利益相關方分析
表3.8 公司SWOT分析
表3.9 公司戰略方案的產生
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