企業並購成功案例(DOC 30頁)

一、入主董事會
一、具有多年並購經驗
一、更改企業名稱，納入集團發展戰略
一、自我評估
一年半後的機輪
七、企業文化整合
七、多年來深入研究中國大陸並購市場
七、簽訂並購合同
三、 目標搜尋
三、正確處理與政府關係
三、財務、資產整合
九、成功的市場整合策略
二、18新利真人网 整合
二、優秀的並購團隊
二、委派管理人員
二、成立並購團隊
五、 業務流程整合
五、獨資經營的特殊優勢
五、設計並購方案
六、完善的轉讓合同條款
六、新利体育取现 整合
六、並購談判
十、合適的18新利真人网 整合政策
十一、成功的文化整合
十三、全麵的業務流程整合及管理協調
十二、 深入的盡職調查
圖4-1：集團組織結構圖
圖4-4：南京機輪釀造集團有限公司釀化總廠架構
圖4-5：收購後福達集團—南京機輪調味品有限公司架構圖
表4-4：資產負債表
表4-6：資產負債表
表4-7：公司利潤表
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