中外合資企業跨國文化差異的研究(DOC 47頁)

摘要....I
Abstract....II
第1章 緒論....1
1.1 選題背景....1
1.2 選題的目的及意義....1
1.3 國內外研究現狀....2
1.3.1 國外理論研究現狀....2
1.3.2 國內理論研究現狀....3
1.4 研究方法和創新點....5
1.5 本章小結....5
第2章 中外合資企業的跨文化管理的相關理論綜述....6
2.1 跨文化與跨文化管理的涵義....6
2.2 跨文化管理理論的產生背景及發展階段....6
2.3 跨文化管理的相關理論....7
2.4 跨文化管理理論的發展趨勢....8
2.5 本章小結....8
第3章 中外企業文化特征及管理模式的比較....9
3.1 美國的企業文化特征與管理模式....9
3.1.1 美國的企業文化特征....9
3.1.2 美國的企業管理模式....9
3.2 日本的企業文化特征與管理模式....10
3.2.1 日本企業文化的特征....10
3.2.2 日本企業管理模式....11
3.3 德國的企業文化特征與管理模式....13
3.3.1 德國企業文化特征....13
3.3.2 德國的企業管理模式....14
3.4 中國的企業文化特征及企業管理模式....15
3.4.1 中國企業文化的特征....15
3.4.2 中國企業管理特點....15
3.5 世界各國文化比較....16
3.6 本章小結....16
第4章 中外合資企業文化衝突對企業管理的影響....17
4.1 中外合資企業的特點....17
4.1.1 中外合資企業文化衝突的具體表現形式....17
4.1.2 中外合資企業文化衝突產生的根源....19
4.2 中外合資企業中文化衝突對企業管理的影響....21
4.2.1 跨文化衝突對企業經營管理的負麵影響....21
4.2.2 合資企業中文化差異對企業管理的積極影響....24
4.3 本章小結....25
第5章 跨文化衝突對企業管理影響的實證分析： 以廣州標誌為例....26
5.1 廣州標致汽車有限公司背景資料....26
5.1.1 廣州標致合資雙方文化差異的表現....26
5.1.2 跨文化衝突對廣州標致企業管理的影響....28
5.1.3 廣州標致跨文化管理的教訓....28
5.2 本章小結....30
第6章 中外合資企業的跨文化管理對策....31
6.1 分析和識別文化差異....31
6.2 培養適應文化差異的管理人員....32
6.2.1 培養外方高層管理人才....32
6.2.2 培養合格的中方高層管理人才....32
6.3 建立具有共同價值觀的企業文化....33
6.3.1 建立共同管理文化....34
6.3.2 進行跨文化培訓....35
6.4 實行本土化戰略....35
6.4.1 實行人才本土化戰略的優勢....35
6.4.2 推動本地化進程的方式....36
6.5 建立一個有效的管理機製....37
6.6 推進中外合資企業中文化深度融合....38
6.7 本章小結....40
結 束 語....41
參考文獻....42
致謝....44
攻讀學位期間發表的學術論文和參加的科研情況....45
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