供應鏈管理知識及戰略管理知識分析(PPT 66頁)

供應鏈管理知識及戰略管理知識分析(PPT 66頁)簡介：

充分了解產品需求之特性（產品生命週期、 產品多樣性、 前置時間之要求），並進而提出滿足此一需求之供應鏈。
Fisher提出產品可歸類為兩種特性
(1)功能性產品
(2)創新性產品
Fisher亦提出供應鏈的兩種不同功能
(1)實質功能
(2)市場協調功能

供應鏈之實質功能
　將原物料轉換成零件、最終產品，及將產品從供應鏈中某一點運送至另一點。主要發生成本包括生產、運送成本等。
供應鏈之市場協調功能
　確認公司所推出之產品為市場客戶所想要的。當供給無法滿足需求時，市場協調成本會上升。

功能性產品因供給與需求較易配合，因此強調降低實質成本。建構有效率之供應鏈，藉由資訊有效率於供應商、製造商及零售商間流動，使存貨降低達成實質成本之減少。(供應鏈實質功能)
創新性產品因市場反應不確定，應強調建構可以快速反應市場前期銷售資訊之供應鏈。(供應鏈市場協調功能)

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