某地區營銷推廣戰略管理知識分析簡報(PPT 68頁)

某地區營銷推廣戰略管理知識分析簡報(PPT 68頁)簡介：

成立紫園會俱樂部的8大好處：
重新賦予紫園全新的品牌認知和價值
使紫園重新獲得回歸最初開發的資本運作可能
渠道我創為我所用
以99號為會所，避免推廣的諸多不便
確保來者均為目標對象
2500萬不再是問題，因為實力與地位需要鞏固和捍衛
對於更多資本家而言，躋身的機會比房子重要
掐中國資本之咽喉對於樂道而言，是更大的雙贏

1.狹義理解及運作下的紫園會：
紫園整體運作可參考本提報A方案執行；
紫園仍作為頂級別墅項目進行集中推售；
紫園會作為紫園掌握核心圈層資源的吸附器；
為紫園創造一個可以獨自駕馭的圈層資源；
依托紫園會對頂級圈層（目標客群）的駕馭；
短期實現紫園的銷售目標。

2.廣義理解和運作下的紫園會：
即在國際資本對話平台的戰略定位下；
從紫園會的國際資本對話平台的搭建；
進而實現紫園作為國際資本對話中心的價值過渡；
依托紫園對國際資本資源整合的優勢；
實現紫園在近期可成功推售目的；
同時，謀求中長期與國際資本在其它領域的資本可能。

..............................