某地區綜合體核管理及傳播策略管理知識分析(PPT 122頁)

某地區綜合體核管理及傳播策略管理知識分析(PPT 122頁)簡介：

競爭機會：
不去比產品，不去比口號，充分利用地段優勢，將城市核心價值體現出來，真正成為關注的焦點。擺脫競爭對手們所謂自己是“金廊地標”的宣傳口號，拉大與之的距離，將城市核心和焦點的概念放大區域，並做到極致。
結合產品利益點、消費者洞察、競爭機會三者之間的相互關聯與製約，形成品牌核心概念，用品牌形象征服消費者，贏得市場。以產品局部賣點作為輔助配合，促進銷售達成。

闡述：
新沈陽的CBD是財富、權勢、威望的象征，也是城市崛起的象征，是國際化的，它將成為雲集世界目光的區域，它意味著交通的中樞，是城市的核心。

單獨運作：整合一切資源（商業局、溫州商會、其它商業組織），從零開始。
聯合運做：聯合市政府有關部分如金廊辦、有關行政機構如商業局聯合整合資源。
品牌輸出：引進廣州世界貿易中心俱樂部組織（GWTCC），成立東北世界貿易中心俱樂部組織，利用世貿的模式與資源共同開發東北資源。

實施會員製：統一一種會員卡，聖世豪林業主免費獲得5年榮譽尊貴會員卡一張，價值10萬元。其它會員需繳納會費。
設立商務會所：地點擬設立於未來的寫字樓頂層部分，充分顯示尊貴感。

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