時代光華-新商業模式贏天下講義(DOCX 72頁)
時代光華-新商業模式贏天下講義(DOCX 72頁)內容簡介
(一)加盟條件和管理
(一)商業資本與金融資本結合
(一)消費者+股東的模式(適用於所有連鎖企業,奢侈品行業)
(一)細分市場的領導品牌
(一)美國“全食食品”
(一)美國的電話醫生
(一)聚焦
(一)選對人
(一)重慶長運股份
(三)“加碼”模式的創新(適合於所有行業)
(三)太陽馬戲不是藍海的成功
(三)廉價買進
(三)用對人
(三)輕資產谘詢:薈才環球
(二)三個人的旅行公司
(二)兩個模式
(二)家電超市的商業模式
(二)布法羅雞翅燒烤吧
(二)廣東邦家
(二)廣泛地進貨
(二)開創藍海成功的唯一途徑:分化模式
(二)管理好人才
(五)取得市場的主導權
(五)斯特雷的輕資產模式
(六)鳳凰城大學的輕資產模式
(六)用製度說話
(四)廉價賣出
(四)愛爾眼科
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(一)商業資本與金融資本結合
(一)消費者+股東的模式(適用於所有連鎖企業,奢侈品行業)
(一)細分市場的領導品牌
(一)美國“全食食品”
(一)美國的電話醫生
(一)聚焦
(一)選對人
(一)重慶長運股份
(三)“加碼”模式的創新(適合於所有行業)
(三)太陽馬戲不是藍海的成功
(三)廉價買進
(三)用對人
(三)輕資產谘詢:薈才環球
(二)三個人的旅行公司
(二)兩個模式
(二)家電超市的商業模式
(二)布法羅雞翅燒烤吧
(二)廣東邦家
(二)廣泛地進貨
(二)開創藍海成功的唯一途徑:分化模式
(二)管理好人才
(五)取得市場的主導權
(五)斯特雷的輕資產模式
(六)鳳凰城大學的輕資產模式
(六)用製度說話
(四)廉價賣出
(四)愛爾眼科
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