某地區項目管理及推盤策略管理知識分析研究(PPT 43頁)

某地區項目管理及推盤策略管理知識分析研究(PPT 43頁)目錄：

1.市場形勢——上市項目
2.區域城改項目的前期營銷手法
3.自身項目認識—— 等級劃分
4.產品層次劃分
5.價格體係——定價方法
6.認籌策略——認籌方式
7.項目一批次銷售總額

某地區項目管理及推盤策略管理知識分析研究(PPT 43頁)簡介：

項目單體價格的確定根據各單體建築的朝向、景觀、采光、噪音汙染和單體建築戶型來確定，目前就項目一期開發團組通過重權發，確定項目首期單體銷售均價

推廣方向：
線下：網絡廣告、樓市雜誌、手機信息等；
線上：報紙廣告、戶外等，現接待中心，營銷方式低調，盡量規避集中認購、開盤等銷售活動
在項目正式入市前或【收款】前，處理好以土地、建設、稅務等政府關係

按照區域在售的房地產項目的銷售速度及每月平均銷售量在9500平米，假設項目銷售速度按照區域的銷售速度計算：那麼項目以 批次的營銷周期T=103121/9500平米=10.9個 月（約一年），項目每月的銷售額將達五千萬。

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