某公司物料采購管理製度(doc 17頁)

1、 目的
2、 某年目標分解
3、 定義
4、 範圍
5、 部門職責
6、 內容
7、 管理規定要求
8、 本製度由技術質量委員會於某年3月21日製定
9、 本製度解釋權屬於技術質量委員會主任委員

1、 目的
1.1 明確各相關部門職責及物料采購流程
1.1.1 提高來料質量
1.1.2 提高來料準時到貨率
1.1.3 降低物料成本
1.2 規範供應商的考察、選擇和評估，提升供應鏈的管理水平
2、 某年目標分解
2.1 供應商總數量縮減25%以上，將供應商總數控製在220家以內，其中：
2.1.1 戰略合作夥伴供應商占5%以上
2.1.2 優秀供應商占20%以上
2.1.3 合格供應商占60%以上
2.2 來料合格率達到96%以上
2.3 準時到貨率達到98%以上
2.4 訂單錄入準確率100％
2.5 準時付款率100％

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