執行力與真正的執行--打造一流的管理團隊(PPT 45頁)
執行力與真正的執行--打造一流的管理團隊(PPT 45頁)內容簡介
國外著名企業家的話:
建立執行力的前提
什麼是有的效執行?
執行力需要良好的環境、土壤
係統執行力—執行到位十大步驟
企業執行力的五個關鍵詞
執行力的48字執行真經
----領導者以身作則身教大於言教
強將手下無弱兵
執行力不力的十大病因:
執行力不佳的8個原因
責任的承擔:
二、成果思維
負起100%的責任不折不扣
地拿到成果!
兩句企業的真言
成果思維總結:
三、狼性思維
狼性思維
建立合理的淘汰及晉升機製
案例《羊與狼》
人進步是因為
狼性思維的第一個機製:
《海爾砸冰箱的故事》
案例:
學習感悟知識的精通在於應用
謝謝大家!
..............................
建立執行力的前提
什麼是有的效執行?
執行力需要良好的環境、土壤
係統執行力—執行到位十大步驟
企業執行力的五個關鍵詞
執行力的48字執行真經
----領導者以身作則身教大於言教
強將手下無弱兵
執行力不力的十大病因:
執行力不佳的8個原因
責任的承擔:
二、成果思維
負起100%的責任不折不扣
地拿到成果!
兩句企業的真言
成果思維總結:
三、狼性思維
狼性思維
建立合理的淘汰及晉升機製
案例《羊與狼》
人進步是因為
狼性思維的第一個機製:
《海爾砸冰箱的故事》
案例:
學習感悟知識的精通在於應用
謝謝大家!
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