執行力五把金鑰匙(PPT 70頁)

公司管理的兩件事
超級執行力的五把金鑰匙
如何做到責任思維的關鍵
二、自我反省
老鼠偷油的故事
尋找珍珠
什麼是成果
你和企業是什麼關係？
員工需要經常提問自己的兩個問題
員工需要思考的3個問題
什麼是執行
成果理念
做了VS做好
成果思維VS任務思維
成果思維的核心思想
執行中的檢查機製
美 國
最重要的第二個規則
執行團隊中的八榮八恥
第四把：高標準嚴要求
豐田刹車門事件
降落傘的故事
第五把：感恩
很多人失敗就是因為機會太多
五個“一”工程
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