提高執行力－執行力落地(PPT 58頁)

執行力提升訓練
解讀企業執行力問題>>>
要結果，不要理由
員工和企業是什麼關係？
執行是“我做了嗎”？
九段秘書測試：請問你員工是幾段？他的結果值多少錢？
獲得結果：2BC原則
執行工具：YCYA
小結：內心6思
落實責任：一對一的責任鎖定
思 考：
別讓猴子跳回你的背上
執行工具：3L（猴子管理法）
別讓責任進入組織，否則個人責任自然下降
執行工具：消滅借口4R法
工作重在到位
到位不到位，相差100倍
要想發展快，工作先到位
要想沒問題，工作先到位
林巧稚：萬嬰之母
要想效益高，工作先到位
工作到位的3大要點
確保工作到位的5大心態
責任心態：自己為重→工作為重
稱職心態：一定努力→一定得力
主動心態：要我到位→我要到位
專業心態：差不多→零缺陷
空杯心態：自大自滿→時刻歸零
確保工作到位的36字準則
執行法則
服從法則：以服從為天職
目標法則：瞄準一隻野兔
冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功
速度法則：先開槍再瞄準
執行24字原則（個人執行力3步曲）
時間管理
討論：為什麼人們總說“很忙”？
我們的時間用到什麼地方去了？
如何管理時間？
時間守恒：時間在哪，執行力就體現在哪
不良時間分配：哪裏起火往哪裏跑
最佳時間分配：永遠做重要不緊急的
分清輕重緩急：6點工作製
生命守恒：若不是現在，那是何時？
時機守恒：與其盯著新聞，不如常照照鏡子
鏈接：時間管理“小策略”
實用工具和錦囊妙計
建立強大的製度執行力
3R修路原則：人沒錯路錯了；員工沒錯管理錯了
執行三化：製度化、查核化、獎懲化
讓“熱爐定律”說話
管理執行力三步曲
不出手永遠沒有贏球的機會

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