連鎖酒店管理運營程序(DOC 42頁)

（一）全權委托管理酒店工作概要
（一）加盟店的工作概要：
（一）多種合作方式對應輸出管理需求
（一）展店商務條件
（一）收購作業圖
（一）某連鎖酒店管理總部經營管理策略
（一）酒店開業管理工作概要
（一）顧問式管理酒店的工作概要
（七）總部收取的費用及營業額、利潤預計：
（七）營業額預估表
（三）基本圖片展示（外觀、內部設備、總台等）
（三）連鎖經營的類型
（九）總部實施特許經營，必須具備的基本條件：
（九）評價總報告
（二）多角度尋求合作與發展
（二）展店地理位置及商圈分析圖（三公裏範圍內酒店商圈分析）
（二）某連鎖酒店管理總部項目合作的三種方式
（二）管理費
（二）管理費：
（二）飯店狀況分析可以分為七個工作板：
（五）競爭對手調查表
（五）連鎖經營必須具備的要素：
（八）投資評估表
（八）特許經營合約的內容：
（六）立地條件調查表
（六）管理總部與門店的關係
（十一）定立連鎖酒店管理製度
（十二）申請加盟程序
（十）製定連鎖經營開發計劃
（台） 投入使用日期 更新日期
（台） 水洗機
（台） 甩幹機
（台） 軋平機
（四）展店條件評估表
（四）連鎖經營發展的原則
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