某公司運營方案(DOC 72頁)

一、企業戰略定位....4
（一）進行資本化運作，實現全產業鏈戰略....4
（二）做好區域定位....5
（三）明確主營方向....6
1、建築施工....6
2、房屋開發....6
3、發展配套....6
二、戰略製定原則....7
三、戰略製定流程....7
四、戰略經營目標....8
（一）經營發展目標....8
（二）實現目標的對應措施....11
五、商業模式和盈利模式的轉變....16
六、實體經營和品牌經營的良性互動....16
七、集團公司與分（子）公司的體製、機製、製度....18
八、集團公司與各級分（子）公司的關係....19
九、現有組織機構的調整....26
（一）集團總部機構設置....26
（二）集團公司組織機構圖....26
（三）集團總部各機構職能....27
（四）未來組織架構的設想....28
十、集團公司的管控體係....29
（一）經營與預算控製....29
（三）財務控製....30
（四）信息控製....31
（五）審批權限控製....31
（六）審計監督....31
（七）項目選擇管理與風險控製....32
十一、集團公司管理原則....32
（一）垂直指揮的類型....32
（二）垂直指揮的常用形式....33
第二部分 發展戰略實施
一、經營係統管理運營方案....35
（一） 經營係統管理職責....35
（二）經營管理目標....36
（三）經營管理措施....37
（四）2013年度集團公司國內市場項目利潤上繳額收取管理辦法....39
（五）法務管理目標....43
（六）法務管理措施....44
（七）法務工作貫穿於項目全麵風險管控....45
二、工程係統管理運營方案....46
（一）工程係統管理職責....46
（二）施工安全管理目標....47
（三）施工安全管理措施....47
（四）質量技術管理目標....49
（五）質量技術管理措施....50
三、財務係統管理運營方案....52
（一）財務係統管理職責....52
（二）財務係統管理目標....53
（三）財務係統管理措施....53
四、行政係統管理運營方案....57
（一）行政係統管理職責....57
（二）行政係統管理目標....58
（三）行政係統管理措施....58
五、海外公司發展運營方案....66
（一）海外公司發展思路....66
（二）海外公司經營目標....66
（三）海外公司管理措施....67
六、國際工程公司發展運營方案....68
（一）國際公司管理職責....68
（二）國際公司管理目標....68
（三）國際公司管理措施....70

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