研發類培訓案例(DOC 22頁)

一、償債能力分析　　　
一、利潤調整為經營活動的現金流量　　　
一、概要
七、公司SWOT分析
三、產品
三、籌資活動產生的現金流量　　　
三、獲利能力分析　　　
九、營銷目標
二、公司介紹
二、投資活動產生的現金流量　　　
二、營運能力分析　　　
五、消費者分析
八、公司戰略
六、競爭對手分析
十、營銷戰略
十一.財務分析：
（1）營銷宗旨
（1）存貨周轉率
（2）產品策略
（2）應收帳款周轉率
（3）價格策略
（4）渠道策略
（5）促銷策略
（一）產品簡介：
（一）公司初始籌資方案
（一）市場定位：
（一）市場環境中的宏觀影響因素
（一）現有的消費時尚
（三）利潤分配活動
（三）現有消費者分析
（三）產業市場概況
（三）技術：
（二）公司的投資活動及風險：
（二）消費群類別及其消費特點
（二）開發環境：
（二）微觀影響因素分析：
（二）營銷組合策略
（五）財務分析：如下表：
（四）潛在購買者分析
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