企業並購之案例分析(ppt 45頁)

一、背景說明
二、並購策略
三、評價基準
四、並購風險
五、會計處理原則
六、交易架構
七、資金籌措
八、交易執行流程
九、並購後公司之整合
十、控管貼水及風險套利

一、背景說明
公司並購（M&A, Mergers & Acquisitions），顧名思義係指公司的合
並（Mergers）與收購（Acquisitions）而言，其中公司的收購又可分為
股份收購（Stock purchase）以及資產收購（Assets purchase）。在歐
美地區，公司並購儼然已成為公司成長的一個重要工具。盡管國內公司
並購的案例並不像歐美國家那麼多見，但由國際上眾多趨勢的演進觀
之，此一風潮顯然已銳不可擋，茲將其中的背景因素，詳細分述如下：
（一）國際化競爭趨勢
隨著貿易的自由化、資本移動的自由化、市場的逐漸開放以及科技的
不斷發展與創新，其中包含通信、計算機、因特網及信息傳輸等，企
業已不太可能采取閉門造車的策略而能自居於外不受任何衝擊。因此
，國際化的競爭已不可避免，任何逃避國際化競爭的企業在未來都
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