如何打造堅實的基層團隊(DOC 28頁)

1.不能當著老總的麵指出對方的缺點
1.不要害怕檢討
1.樂於參與目標設定及執行
1.了解現代年輕人的習性，尊重其意願
1.以關懷導向代替工作導向
1.作業現場的三要素
1.做好準備工作
1.減少浪費
1.勤勉、節約、行善
1.歸屬感—將公司的目標當成自己的目標
1.把標準定下來
1.擠在馬群中，專門做壞事
1.搬運
1.數字量化
1.明明活著卻和死人一樣，不舍得花力氣
1.有充分的時間來甄選員工
1.計劃是分配時間
1.重視自己
1.高層領導
2.不能勉強
2.不要企圖去改變員工，要讓員工自己改變
2.中層管理
2.主動接受培訓並提出建議
2.作業要講究方法
2.養成執行的習慣
2.凡事一經手就出紕漏
2.凡事先聽取員工意見
2.加工
2.合理的表現自己
2.在提建議時要有誠意
2.尚同、尚賢、非攻
2.根據工作性質決定員工條件
2.生產力—不斷增強自身的知識能力
2.確定責任歸屬
2.納入個性
2.經驗是雄厚的本錢
2.腦筋不清楚，隻會找理由
2.計劃是決定順序
3.做整體貢獻
3.先禮後兵，由情入理
3.克服執行時的困難
3.兼愛、非命、修身
3.基層作業
3.定期進行檢查
3.盡量配合公司需求做貢獻
3.掌握一定的溝通技巧
3.推一下動一下
3.檢查
3.用信任、鼓勵、誠實的態度來帶領員工
3.能用心—不但努力而且用心全力以赴
3.計劃是預測未來
3.輔導新進員工適應工作環境
3.適當修整
3.避免不均
3．不能勉強
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