商業模式與企業創新培訓課程(PPT 68頁)

商業模式與企業創新
複習：
第二講：商業模式的評估
一、商業模式評估的作用
二、商業模式評估的思路
1.潛力評估
2.效果評估
三、商業模式潛力評估
1.創新性評估
亞馬遜公司商業模式
針對商業模式的過時，亞馬遜進行了很多方麵的創新
2.協同性評估
迪斯尼公司商業模式
2.樂園繼任者
3.艾斯納時代
（4）樂園新掌門
（二）迪斯尼商業模式的核心
馬蘭公司商業模式
3.適應性評估
華夏幸福基業固安開發區模式
探索的方向：養老地產商業模式
4.風險性評估
分眾傳媒的商業模式
期間獲得的投資
4.分眾傳媒商業模式分析
5.分眾五次大的並購
四、商業模式效果評估
五、蘋果公司案例分析
一、蘋果公司的發展曆程及背景
（一）誕生
(二)發展
（三）失去的十年
（四）走向卓越
二、蘋果公司的商業模式
商業模式的3-4-8架構
蘋果公司的產品
蘋果公司的價值網絡形態
三、蘋果公司的 競爭對手
謝謝！

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