創業機會與商業模式培訓課程(PPT 62頁)

第2章 創業機會與商業模式
創業人物推薦：楊博
學習目的
創業成功的要素
主要內容
學習重難點
第一節 創業機會
思考：什麼是創業機會
一、創業機會的概念
二、創業機會的產生
人口因素變化
補充：正在影響中國管理的10大商業模式
創業機會的七大來源-德魯克（補充）
可能的創業機會來源
三、創業機會的識別
（一）創業機會識別的影響因素
期望理論
（二）創業機會識別的內容
概念：機會窗口
四、創業機會的評價
案例
（一）創業機會的評價指標
（二）創業機會的評價方法
迪蒙斯機會評價框架
Westinghouse法
五、創業機會的開發
機會與創意的關係
創意產生方法
頭腦風暴法
戈登法
兩者區別
反向頭腦風暴法
課前案例
第二節 商業模式
一、商業模式的概念
商業模式的作用
二、商業模式的構成要素
企業使命
競爭差異化
作業
核心能力
核心能力：案例
在納斯達克上市的部分中國企業的商業模式
演講題4
第三節 我國企業商業模式的變革
一、商業模式變革的原因
二、如何實施商業模式的變革
概念：價值鏈
概念：內部價值鏈

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