企業形象塑造培訓課件(PPT 165頁)
企業形象塑造培訓課件(PPT 165頁)內容簡介
任務7企業形象塑造
案例導入IBM意味著最佳服務
二、組織形象的構成要素
1產品形象
質量、外觀、技術含量、文化含量、附加值、性能價格比
社會成員形象
六、識評組織形象涉及方麵
為什麼要優化組織形象?
構成組織競爭力的主要力量之一
七、組織形象的價值
八、組織形象的價值
第二節組織形象的形成、塑造原則與基本程序
組織形象的形成過程:
二、組織形象塑造原則
三、組織形象塑造的基本程序
第三節企業形象塑造、管理的重要方法——實施CIS戰略
(一)MIS策劃
2、MIS的意義
2、MIS開發的原則
3、MIS的內容
(1)、企業使命
(2)、經營哲學。
海爾的經營哲學
(3)經營道德
(4)、經營方針
(5)、行為準則
(二)BIS策劃
2、BIS的內容
二是企業外部行為:
3、BIS設計的原則
麥當勞BIS設計
3、BIS的實施
4、企業理念的行為化
(三)VIS策劃
2、VIS的內容
(2)應用要素部分
3、視覺識別(VIS)設計的原則
(五)、CI導入契機
(六)中國企業在CIS建設上的問題
拓展閱讀
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案例導入IBM意味著最佳服務
二、組織形象的構成要素
1產品形象
質量、外觀、技術含量、文化含量、附加值、性能價格比
社會成員形象
六、識評組織形象涉及方麵
為什麼要優化組織形象?
構成組織競爭力的主要力量之一
七、組織形象的價值
八、組織形象的價值
第二節組織形象的形成、塑造原則與基本程序
組織形象的形成過程:
二、組織形象塑造原則
三、組織形象塑造的基本程序
第三節企業形象塑造、管理的重要方法——實施CIS戰略
(一)MIS策劃
2、MIS的意義
2、MIS開發的原則
3、MIS的內容
(1)、企業使命
(2)、經營哲學。
海爾的經營哲學
(3)經營道德
(4)、經營方針
(5)、行為準則
(二)BIS策劃
2、BIS的內容
二是企業外部行為:
3、BIS設計的原則
麥當勞BIS設計
3、BIS的實施
4、企業理念的行為化
(三)VIS策劃
2、VIS的內容
(2)應用要素部分
3、視覺識別(VIS)設計的原則
(五)、CI導入契機
(六)中國企業在CIS建設上的問題
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