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企業18新利真人网 管理實戰策略、方法和案例(PPT 34頁)

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企業管理案例
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企業18新利真人网 管理實戰策略、方法和案例(PPT 34頁)內容簡介
實戰策略
案例分享
最後的提醒
內容摘要
1. 基本思維
大多數人其實不懂18新利真人网 管理
解決問題需要建立的基本思維:
思考的起點:企業是什麼?
2. 基本常識:人才的特點
基本常識(一):“人心”是一門學問!
基本常識(二):人的能力是很難改變的!
基本常識(三):人才總是稀缺的!
基本常識(四):人才是會自由流動的!
人才地圖
3. 基本麵:你是什麼樣的雇主?
人才流失的成本
最佳雇主是什麼?
舉例:中華英才網的CBC模型
還有誰在進行最佳雇主評價?
最佳雇主有什麼好處?
4. 人才獲取的實戰策略和方法
出發點:生意!
打獵:人才存量爭奪戰!
種田:創造可預期的人才增量!
合作:虛擬人才更需關注
5. 人才使用的實戰策略和方法
首先,建立經營人才的概念
18新利真人网 管理的兩條主線
基於戰略的18新利真人网 管理
體製機製之外的關鍵點
6. 實戰案例:從戰略的視角看問題
實戰案例:從戰略的視角看問題
7. 最後的提醒

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