MBA全景教程-管理學(DOC 70頁)
MBA全景教程-管理學(DOC 70頁)內容簡介
第10講 管理理論的發展曆程
第1講 管理和企業管理
第2講 管理的計劃職能(一)
第3講 管理的計劃職能(二)
第4講 管理的組織職能
第5講 組織的結構形式與運作
第6講 組織機構的整合與變革
第7講 管理的領導職能
第8講 管理的控製職能
表1-1 管理學的基本框架
表1-2 做正確的事和正確地做事的區別
表1-3 會計和財務的區別
表2-2 五家企業組織使命案例
表3-1 標高超越活動的5個基本步驟
表4-1 組織部門化的劃分依據
表9-1 質量管理八大原則評分表
表9-2 馬爾克姆?鮑德理奇國家質量獎與ISO9000標準的對照
第9講 ISO9000國際標準
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第1講 管理和企業管理
第2講 管理的計劃職能(一)
第3講 管理的計劃職能(二)
第4講 管理的組織職能
第5講 組織的結構形式與運作
第6講 組織機構的整合與變革
第7講 管理的領導職能
第8講 管理的控製職能
表1-1 管理學的基本框架
表1-2 做正確的事和正確地做事的區別
表1-3 會計和財務的區別
表2-2 五家企業組織使命案例
表3-1 標高超越活動的5個基本步驟
表4-1 組織部門化的劃分依據
表9-1 質量管理八大原則評分表
表9-2 馬爾克姆?鮑德理奇國家質量獎與ISO9000標準的對照
第9講 ISO9000國際標準
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