MBA管理學教學案例(DOC 68頁)

1、你認為經理的這種做法是否正確，為什麼？
1、你認為該如何應對韋斯勒先生的上述各項個性特征?
1、如果你是消費者協會，你怎樣處理？
1、該廠的廣告是“小題大做”嗎？你對此持有怎樣的意見？
1、這位推銷員的失誤之處在哪？
2. 喬森家具公司內部存在哪些問題？
2、假如你是廠長應該如何處理這一問題，依據是什麼？
2、製定一個與韋斯勒先生交往的戰略.
2、如果你是公司管理者，你如何解決李佳提出辭職的問題？
2、如果你是商店經理，你會怎樣解決？
2、王夫人購買此書的動機是什麼？
2、管理者是否有權監管員工的工作細節？
2、組織管理工作中，應如何處理各種關係？
2、請結合本問題分析製定控製標準應依據的原則。
2、這種障礙產生的原因可能是什麼？
2、鼎立建築公司目前出現問題的原因。
3+1 公司劇本
3.你如何看待約翰先生提出的目標及與托馬斯的分歧？
3、 這個案例中，發現了什麼問題？
3、從這一案例中，你得到什麼啟示？
3、你如何概括？
3、你有什麼好的建議？
3、假如你是經理，從開始你將怎樣處理此事？
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