某公司年度經營計劃模型課件(PPT 44頁)

1.構成年度計劃的基本單位
2.計劃的結構和流程
3.年度目標生成模型
4.監控
職業經理人的計劃能力
項目的六個主要特征
立項五個核心內容
立項的步驟 第一步分層
計劃從戰略開始
計劃的結構
製定計劃的原則
計劃前資料準備
年度營銷計劃分步詳解
-----結構與內容
第一章：前言
戰略規劃與發展目標---具體階段規劃
第二章：年度經營目標
------科學的製定目標
合理地製定量化的年度營銷目標
客戶/消費者狀態分析
消費者類型分析（A值）
P=PL/PS
確定年度經營目標
量化年度經營指標
年度營銷策略
彙總
監控計劃
監控原則
風險預測與對策
計劃的假設及前提
感謝大家的聆聽!

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