某公司年度經營計劃模板(PPT 106頁)

1.2經營目標
1.3麵臨的主要挑戰
1.4關鍵的成功因素
1.4關鍵的成功因素(續)
1.5行動方案
2.0環境分析
市場結構分析
消費者分析
消費者消費需求分析
競爭對手增長率-份額矩陣
2.3競爭性分析
競爭者增長率
競爭者價格
競爭者市場份額
2.5存在的問題
3.0營銷戰略
XX戰略應該成為XX公司的長期營銷戰略的核心
3.1使命
3.2營銷目標
3.3市場細分
3.4目標市場
XX公司主導產品的核心消費群及品牌內涵建議
3.5定位
主要競爭對手分析
3.6競爭策略
3.7營銷組合
營銷組合—供給組合與促銷組合
3.7.1產品策略
戰略性產品
3.7.2價格策略
3.7.3促銷策略
3.7.4服務策略
3.7.5渠道策略
產品向消費者的傳遞—“推”“拉”策略的結合
4.0財務計劃
4.1利潤平衡點（保本點）分析
4.1利潤平衡點（保本點）分析（續）
4.2銷售預測
4.2.1銷量分解
月銷售預測
4.2.2不同營銷活動對銷量的影響
4.2.3分地區對銷量的分解
4.3費用預測
4.3.1營銷費用的分解
4.3.2不同營銷活動對費用的分解
月傳播費用預算
每月銷售收入與費用
4.3.3不同區域對費用的分解
4.4在戰略規劃和策略要求下考慮費用分配
4.5稅前利潤
5.0控製
5.1執行
5.2營銷組織
5.3應急計劃

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