卓越領導力的18項修煉(PPT 32頁)

確定組織的價值觀
確定發展方向和績效目標
關注顧客需求和期望
營造積極的經營環境
完善組織的治理
評審組織的績效
履行社會責任
卓越領導力的18項修煉
優異企業的關鍵要素
領導者的七項責任
卓越領導的六項能力
A·超常的學習力
1學習力之角色轉變
2學習力之能量獲取
3學習力之人格修煉
B·專業化的決策力
4決策力之戰略三角
5決策力之計劃矩陣
6決策力之平衡藝術
創造新業績的333法則
C·敏銳的洞察力
7洞察力之員工需求
8洞察力之組織係統
9洞察力之環境營造
D·職業化的教導力
領導稱職度測評
10·教導力之教練方式
11·教導力之育人七步
12·教導力之標杆管理
E·高績效的執行力
13 執行力之承諾法
14 執行力之變革法
15 執行力之權責法
選人用人六法
F·高績效的激勵力
16激勵力之競賽法
17激勵力之認同法
18 激勵力之反饋法
領導是創造性的藝術

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