領導力基礎理論課程(PPT 65頁)
領導力基礎理論課程(PPT 65頁)內容簡介
◆領導的特質理論
◆領導的風格(方式)理論
◆領導的權變理論
◆領導替代理論
第六章 領導理論
一、領導的特質理論
領導特質理論的最新發展
麥凱恩的誠實與正直
小人物之謀士許攸
案例
二、領導行為理論
“四分圖理論”
阿基裏斯領導---不成熟連續流
案例一
案例二
三、領導的權變理論
費德勒模型
領導壽命周期理論
領導參與模型
途徑-目標理論
四、領導替代理論
案例分析
五、團隊領導
團隊與群體的區別
團隊的特征和類型
案例:天騰團隊
如何管理群體和團隊以取得高效
領導者在團隊中的角色和職責
如何成為有效的團隊領導者
團隊建設的過程
團隊效率
團隊衝突
團隊衝突的處理
..............................
◆領導的風格(方式)理論
◆領導的權變理論
◆領導替代理論
第六章 領導理論
一、領導的特質理論
領導特質理論的最新發展
麥凱恩的誠實與正直
小人物之謀士許攸
案例
二、領導行為理論
“四分圖理論”
阿基裏斯領導---不成熟連續流
案例一
案例二
三、領導的權變理論
費德勒模型
領導壽命周期理論
領導參與模型
途徑-目標理論
四、領導替代理論
案例分析
五、團隊領導
團隊與群體的區別
團隊的特征和類型
案例:天騰團隊
如何管理群體和團隊以取得高效
領導者在團隊中的角色和職責
如何成為有效的團隊領導者
團隊建設的過程
團隊效率
團隊衝突
團隊衝突的處理
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