如何提高自身管理力和領導力(PPT 60頁)

致我們終將逝去的青春
管理的含義
管理者的職責
管理職能
計劃、組織、領導、控製
管理對象
有效決策的五大因素
管理者做決策時務必做到：
讓管理回歸簡單
八管
六理
管理就是指出目標和方向
管理就是“勝而後戰”
管理就是“以終為始”
管理就是算賬
不要讓自己成為公司的瓶頸
更好的授權更多的人才
管理就是信任----用信任及反應指導管理
如何做到有效監督---監控的工具和監控的措施
監控的6個關鍵數據
人才隻能內部培養
經理人要上的3個台階
讓好骨幹變成好領導
管理幸福
溝通的三大紀律八項注意
自我管理
浩華員工自我管理的要求
給浩華管理者和員工的21條建議
領導者應該具備哪些能力？
領導
領導與管理

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