競爭戰略:核心概念(pdf 13頁)
競爭戰略:核心概念(pdf 13頁)內容簡介
竟爭是企業成敗的關憧。竟爭決定對企業經營業績有所貢獻的各種活動是否適當,例如刨新、有凝聚力的文化或者有效的實施。竟爭戰略是要在竟爭發生的產業宏觀平台上追求一種理想的競爭地位。竟爭戰略旨在針對決定產業競爭的各作用力建立有利的、持久的地位。
竟爭戰略的選擇由兩個中心問題構成。第一個間題是由產業長期盈利能力及其影響因素所決定的產業的吸引力。井非所有產業都捉供均等的持續盈利機會,產業固有的盈利能力是決定該產業中某個企業盈利能力的一個必不可少的因素。第二個中心間題是決定產業內相對竟爭地位的因素。在大多數產業中,下論其產業平均盈利能力如何,總有一些企業比其它企業獲利更多。
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竟爭戰略的選擇由兩個中心問題構成。第一個間題是由產業長期盈利能力及其影響因素所決定的產業的吸引力。井非所有產業都捉供均等的持續盈利機會,產業固有的盈利能力是決定該產業中某個企業盈利能力的一個必不可少的因素。第二個中心間題是決定產業內相對竟爭地位的因素。在大多數產業中,下論其產業平均盈利能力如何,總有一些企業比其它企業獲利更多。
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