管理者財商培訓課程(DOC 53頁)

第一講 企業創造價值始於給員工創造價值
第七講　以人為中心的管理
第三講 企業經營績效指標比較
第九講 總經理應該閱讀的報表體係
第二講 創造價值的正確財務指標
第五講 增加經營效益的三把刀
第八講 固定成本是風險的所在
第六講 創造成本對話的機製
第十二講　如何做預算
第十講　財務隊伍的新功能
（一）18新利真人网 管理指標
（一）分析該公司2003年的經營效果
（三）策略風險和行為風險
（二）18新利真人网 的成本指標
（二）分析該公司2004年的經營效果
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