企業產量決策培訓課程(PPT 67頁)

目標：利潤最大化
決策的時間周期：
長期：全部生產要素的數量都可改變
短期：至少有一種固定不變
產量曲線：
總產量曲線
邊際產量曲線
平均產量曲線
產量曲線與成本曲線
產量曲線：要提高產量，需加大要素投入
短期成本曲線：產量增加，必增加企業成本
決定“生產多少，要價多少”，須考慮成本。
了解兩者關係，便於做出快速決策。
完全競爭市場
一、壟斷市場的條件
一、壟斷市場的形成原因
4、壟斷廠商的短期供給曲線
四、壟斷市場下的企業長期產量決策
五、壟斷的好處
壟斷競爭市場下的企業產量決策條件：
廠商的數目比較多，彼此之間存在著激烈的競爭
壟斷競爭市場上的產品雖相似，但仍有一定的差別
買賣雙方都可以自由地進入或退出市場
壟斷競爭市場：
既有壟斷又有競爭
既不是完全競爭又不是完全壟斷
處於完全競爭和完全壟斷之間
廠商眾多
互不依存
產品差別
進出容易
可以形成產品集團
需求曲線：
圖1壟斷競爭條件下的需求曲線
主觀需求曲線：
客觀需求曲線：
圖3壟斷競爭條件下的長期均衡
對壟斷競爭市場的評價：
缺乏生產效率
存在過剩的生產能力
扭曲的價格信號
壟斷競爭廠商與完全競爭廠商的比較：
寡頭市場下的產量決策

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