戰略管理—現代的觀點(PPT 168頁)

5.1.3 戰略視覺的融合 106
什麼是核心能力
表3-3 企業能力的一些例子
建立核心競爭力
5.2 企業內部資源分析 107
5.2.1 企業資產 107
5.2.1 企業資產 107
5.2.1 企業資產-有形資產 107-108
權益負債(比)率 (杠杆比率)(finance368)
5.2.2 組織設計108 - 109
5.2.2 組織設計- CHORT思想原則108
5.2.2 組織設計- CHORT思想原則108-109
5.2.2 組織設計-五維體係五大模塊 108-109
5.2.2 組織設計- 3P4S原則108-109
5.2.2 組織設計- 三個原則的關係109
建立核心競爭力 P113-118
(2)核心能力識別的圖示法 114
建立核心競爭力—評估相對優勢：基準衡量的作用
有形的相互關係
無形的相互關係(略)
競爭者之間的相互關係 – 參5.3.2,P119
5.2.3 企業能力(續 112)
分析：華商學院的學生就業競爭能力要素
1. 非定量描述法 – 文字描述法 113
競爭者之間的相互關係
5.3.1具備競爭價值資源的識別 120
[管理視覺6-4]206-207 - 分析工具的理性運用 224
5.3.1具備競爭價值資源的識別 119-121
企業發展理論之十：核心能力理論
5.2.1 企業資產-無形資產 108
5.2.1 企業資產-特有資產 108
表5-2企業核心能力主要理論觀點-111
案例分析1 --位置公司 123
案例分析1 123
案例分析2 123
案例討論2：招商地產的家族優勢及後天努力

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