市場競爭戰略培訓教材(PPT 62頁)
市場競爭戰略培訓教材(PPT 62頁)內容簡介
第一節 競爭者分析
2.競爭者的分類[4類]
二、確定競爭者的目標[5個]
三、確定競爭者的戰略[8種]
案例:美國寶潔公司保持市場領先的要訣
四、判斷競爭者的反應模式[4種]
五、應對競爭者對策的影響因素[4點]
[範例]樂凱膠卷的競爭戰略
第二節 市場領先(主導)者戰略[3種]
二、保持市場占有率[6種]
三、提高市場占有率[3種]
第三節 市場挑戰者戰略
一、確定戰略目標和挑戰對象
二、選擇進攻戰略[5種]
⒋迂回進攻。間接進攻。發展新技術、新產品、
第四節 市場跟隨(模仿)者戰略[3種]
一、緊密跟隨者
二、距離跟隨者
第五節 市場補缺者戰略
二、市場補缺者的實施戰略--專業化戰略
[案例] 本田公司的競爭戰略
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2.競爭者的分類[4類]
二、確定競爭者的目標[5個]
三、確定競爭者的戰略[8種]
案例:美國寶潔公司保持市場領先的要訣
四、判斷競爭者的反應模式[4種]
五、應對競爭者對策的影響因素[4點]
[範例]樂凱膠卷的競爭戰略
第二節 市場領先(主導)者戰略[3種]
二、保持市場占有率[6種]
三、提高市場占有率[3種]
第三節 市場挑戰者戰略
一、確定戰略目標和挑戰對象
二、選擇進攻戰略[5種]
⒋迂回進攻。間接進攻。發展新技術、新產品、
第四節 市場跟隨(模仿)者戰略[3種]
一、緊密跟隨者
二、距離跟隨者
第五節 市場補缺者戰略
二、市場補缺者的實施戰略--專業化戰略
[案例] 本田公司的競爭戰略
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