績效考核與操作流程(ppt 22頁)
績效考核與操作流程(ppt 22頁)內容簡介
一、 績效考核的知識
二、 績效考核是什麼？
三、 績效考核有什麼意義？
四、 績效考核有什麼目的？
五、 績效考核有什麼作用？
六、 足球教練啟示
七、 績效考核有哪些原則？
八、 績效考核與操作流程
九、 績效考核的PDCA循環流程
十、 考核項目的設定原則
十一、 如何設定考核內容
十二、 不同職務類別的考核內容設定
十三、 不同層次人員的考核內容比例
十四、 不同層次人員的考核內容比例
十五、 績效考核結果確定
十六、 正態分布考核結果
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