體育產業係列深度報告(DOC 38頁)

一、本文邏輯、結構以及與大眾觀點不同之處...5
（一）立足現狀：探究體育人才現狀，深入挖掘內部原因 5
（二）海外借鑒：對比美國雙線培養模式，國內體製改革迫在眉睫..5
（三）未來展望：人才發展潛力巨大，政策描繪市場化前景.....5
（四）與大眾觀點不同之處5
二、國內現狀：體育人才待遇低下，大眾體育參與不足 ....6
（一）競技人才高齡後備雙缺，運動員待遇社保兩不足....6
（二）大眾體育參與低，結構失衡指導少..9
（三）競技體育人才症結所在..11
（四）大眾體育人才問題所在..13
三、海外借鑒：競技人才雙線培養，社會體育發展成熟 ..17
（一）競技體育：全麵商業化運營，保障運動員權益......17
（二）大眾體育：營造良好體育氛圍，體育人才全民選撥 ......20
（三）中美模式歸納對比：“集中培養型”與“大眾選拔型”.22
四、未來展望：人才發展潛力巨大，政策描繪市場化前景 ......24
（一）競技體育人才成功個案：姚明與李娜 ....24
（二）大眾體育發展潛力巨大..27
（三）政策推動體育人才現狀改善...30
五、關注體育市場化革新，深挖相關投資標的.33
（一）雷曼光電（300162.SZ）.......33
（二）中體產業（600158.SH） ......34
（三）智美集團（1661.HK） ..35
六、風險提示....37
圖 1：2011年世界杯女子排球賽前四名年齡結構...6
圖 2：2011年世界杯女子排球賽中國隊年齡結構...6
圖 3：2011年我國體育後備人才分布情況......7
圖 4：2013年中超和英超俱樂部薪酬情況對比（單位：萬美元）.8
圖 5：我國同其他國家體育參與人數比例對比圖..10
圖 6：參加不同頻度體育鍛煉的人數百分比 .10
圖 7：2007年城鄉各年齡組參加鍛煉人數百分比 11
圖 8：2007年各年齡段“經常鍛煉”人數分布圖 .....11
圖 9：我國“三級訓練網絡”及運動員待遇情況.......12
圖 10：2006年廣東省優秀運動員文化水平 .12
圖 11：我國競技體育管理組織基本架構層級劃分 13
圖 12：2013年國家體育總局財政體育項目支出分布情況 ...14
圖 13：2003年東部、中部、西部體育設施情況..15
圖 14：2007年我國公益性社會體育指導員文化水平...15
圖 15：2007年我國不參與體育鍛煉原因調查結果 ......15
圖 16：我國運動員商業活動收入分配原則...17
圖 17：2014福布斯全球運動員收入排行收入前 10位（萬美元） ......18
圖 18：“飛人”喬丹與耐克的經典合作第一代“喬丹鞋” ...19
圖 19：我國分配退役人員分布 .....19
圖 20：美國社區體育管理機構 .....20
圖 21：姚明運動員生涯 24
圖 22：姚明年薪與 CBA最高年薪比較（萬人民幣） ..25
圖 23：李娜單打世界年終排名變化......26
圖 24：李娜年收入變化（萬人民幣） ..26
圖 25：李娜運動員生涯 26
圖 26：我國體育人口占總人口比例......27
圖 27：我國青少年體育俱樂部數量......28
圖 28：大眾體育鍛煉場所分布 .....28
圖 29：馬拉鬆比賽火爆場景.29
圖 30：我國馬拉鬆賽事數量（個）......29
圖 31：我國馬拉鬆參賽人數（萬人次）.......29
圖 32：各地廣場舞盛況 30
圖 33：中體產業是體育總局係統中目前唯一上市公司平台 .34
圖 34：中體產業收入結構（2013年）.35
圖 35：智美集團 2010-2013收入情況（百萬元）.......36
圖 36：智美集團 2013收入結構（百萬元） 36
圖 37：線上平台約賽網 36
表 1：中超球員級別和對應工資水平表（單位：人民幣） .....7
表 2：2014年世界頂級球員薪資排名.....8
表 3：部分中國運動員退役後的生活狀態.......8
表 4：各年齡組人群接受體育鍛煉指導的人數百分比一覽表11
表 5：我國 1994年和 2003年體育設施供應情況 14
表 6：從 NCAA走出的著名運動員.......21
表 7：中美體育人才培養模式對比22
表 8：中美部分項目奧運獎牌數對比 ....22
表 9：近年來保障退役運動員生活的政策.....30
表 10：近年來促進校園足球的政策......31
表 11：雷曼光電主營產品及服務..33
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