供應商調研認證管理培訓課件(PPT 67頁)

1 采購方與供應方目標不一致一覽表分析
2 采購方對供應方的不同行為一覽表分析
3 供應商管理流程總圖分析
4 供應商初步調查問卷
5 供應商認證流程圖分析
6 供應商關係15條原則
7 供應商交貨期競爭案例分析
供應商調研認證管理
1 采購方與供應方目標不一致分析一覽表
2 采購方對供應方的不同行為分析一覽表
3 生產/采購策略
4 供應商初步調查問卷1/5
4 供應商初步調查問卷 2/5
4 供應商初步調查問卷 3/5
4 供應商初步調查問卷 4/5
4 供應商初步調查問卷 5/5
5 供應商認證流程圖1, 認證總過程
5 供應商認證流程圖2, 認證準備過程
5 供應商認證流程圖3,初選供應商過程
5 供應商認證流程圖4, 初次試製過程
5 供應商認證流程圖5, 再次試製過程
5 供應商認證流程圖6, 批量試製過程
5 供應商認證流程圖7, 認證供應商評估過程
6 西門子供應商關係15條原則1/2
6 西門子供應商關係15條原則2/2
7 供應商交貨期競爭案例1/2
7 供應商交貨期競爭案例2/2
供應商關係管理
1 供應商關係演變一覽表
2 美國企業供應商數目變化一覽表
4 供應商六大關係模式一覽表
5 供應商分類模塊模式示意圖
5 供應商分類模塊特點一覽表
6 供應商不同特征模型圖
6 供應商不同特征一覽表
7 供應商關係層次特點分析一覽表
8 建立戰略合作夥伴關係流程圖
參考資料：供應商早期參與研發1/7
參考資料供應商早期參與研發2/7
參考資料供應商早期參與研發3/7
參考資料供應商早期參與研發4/7
參考資料供應商早期參與研發5/7
參考資料供應商早期參與研發6/7
參考資料供應商早期參與研發7/7供應商和用戶職責劃分一覽表
供應商考評實用方法
1 供應商綜合考評體係示意圖
2 供應商考評實用方法之一: 加權綜合概述
2 供應商考評實用方法之一: 加權綜合實例
3 供應商考評實用方法之二: 成本比較概述
3 供應商考評實用方法之二: 成本比較實例
4 供應商月度考評打分表
5 供應商月度考評積分表
6 供應商考評量化指標1/2
7 供應商考評量化指標案例1分析（1/2）
7 供應商考評量化指標案例1分析（2/2）
7 供應商考評量化指標案例II分析（1/2）
7 供應商考評量化指標案例II分析（2/2）
7 供應商考評量化指標案例III分析1/2
7 供應商考評量化指標案例III分析 2/2
選擇供應商案例分析
1 供應商調研測試題1/6
1 供應商調研測試題2/6
1 供應商調研測試題3/6
1 供應商調研測試題4/6
1 供應商調研測試題5/6
1 供應商調研測試題6/6
3 零部件供應商選擇案例分析1/7
3 零部件供應商選擇案例分析2/7
3 零部件供應商選擇案例分析3/7
3 零部件供應商選擇案例分析4/7
3 零部件供應商選擇案例分析5/7
3 零部件供應商選擇案例分析6/7
3 零部件供應商選擇案例分析7/7

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