第三方物流供應商選擇與招投標(PPT 52頁)

4 第三方物流供應商選擇與招投標
4.1 選擇決策本質、內容和影響因素
4.1.2 決策內容
4.1.3 決策影響因素
4.2 第三方物流供應商選擇決策過程
決策前：成立聯合工作小組
第一步：進行企業物流戰略評價
第二步：定義物流外包需求
第三步：招標物流項目
第四步：選擇物流供應商
第五步：確立物流外包關係
第六步：簽訂物流合同
第七步：實施物流項目
4.3 第三方物流項目設計過程案例
4.4第三方物流項目投標書
一、總論：對項目的理解
二、前言
三、項目的目標
四、項目的要求與任務
五、項目的措施與安排
六、物流費用的計算
4.5 第三方物流合同範本
4.5.1 國外第三方物流合同範本介紹
（1）服務、支付和期限
（2）運送
（3）倉儲的提供
（4）送貨要求
（6） 責任和損失限製
（e）隨後損失
（7）義務
（8）風險分擔
（9）參與各方的地位
（10）索賠通知和訴訟
（11）口頭交流
（12）倉庫
（13）轉讓
（14）授權
（15）違約
（16）繼任者和受讓人
（17）說明
（18）所適用的法律
（19）修改至最終完成合同

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