供應商選擇和管理培訓課件(PPT 104頁)

供應商選擇和管理
如何控製采購成本及流程？
第一節 供應商管理
第二節 供應商調查
初步供應商調查
確定供應商的過程
供應商產品生命周期戰略
第三節 供應商開發
第四節　供應商考核
第五節 潛在供應源評價
第六節 有關外源選擇的其他考慮
第七節 供應商選擇
財務報表分析方法：
第八節供應商使用、激勵和控製

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