供應商管理培訓課程(PPT 126頁)

1供應商選擇
2供應商審核與認證
3供應商績效考核
4供應商關係管理
供應商管理
一、供應商選擇
（一）供應商的選擇標準
（二）供應商的選擇方法
線性權重法舉例：
質量等級評定
交貨等級評定
供貨廠商服務等級評定
評定結果
（三）選擇供應商應注意的問題
4.2供應商審核與認證
4.2.1供應商審核
調查法
總成本法
4.2.2供應商認證
供應商認證的內容
4.2.3供應商質量體係審核
供應商質量體係審核表
供應商質量體係年度審核糾正措施報告
福特公司的供應商質量審核體係
4.3供應商績效考核
4.3.1供應商績效考核的目的、原則、範圍及準備工作
4.3.2供應商績效考核的指標體係★
供應商考評指標實施細則舉例
供應商綜合考評報告
多渠道供貨製
多渠道供貨製的效果
供應商協會
供應商協會的組織機構
供應商協會的作用
供應商協會模式的實質
思考題：

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