某公司年度管理創新成果報告(DOC 52頁)

工作報告....4
1公司簡介....4
2研究背景及意義....4
3 研究組織與管理....5
3.1研究機構....5
3.2 研究計劃與實施步驟....6
4 項目研究的的主要內容....6
4.1 環境評價及戰略分析....6
4.2戰略指導思想....8
4.3 戰略目標....9
（1）戰略願景....9
（2）戰略目標體係....9
（3）戰略目標確定....10
4.4 戰略方案....11
（1）項目開發方案....11
（2） 機製創新方案....11
（3）3 股權多元化方案....12
（4）隊伍建設方案....12
（5）三大主營業務擴張方案....13
4.5 戰略措施....13
（1）改善18新利真人网 狀態，建立專業高效團隊....14
（2）改善公司治理結構，強化專業管理職能....14
（3）完善公司管控體係，強化風險管理職能....15
5 項目主要成果....16
6 項目成果的創新性………20
技術報告....20
1 戰略環境分析....20
1.1宏觀環境分析....20
1.1.1因素識別....20
1.1.2 宏觀環境因素分析....21
1.2 行業環境分析....26
1.3 微觀環境分析....29
1.3.1 因素識別....30
1.3.2微觀環境分析....31
2 戰略環境評價....34
2.1環境評價方法與組織....34
2.2 宏觀及行業環境評價....34
2.3微觀環境評價....35
3 SWOT分析....37
4 戰略分析與決策....38
4.1 戰略分析....38
4.2 戰略決策....41
5 戰略目標與規劃....43
5.1 戰略願景....43
5.2 戰略目標....43
5.2.1 戰略目標體係....43
5.2.2 戰略目標確定....44
5.3 戰略方案....45
5.4 戰略任務....48
5.5 戰略措施....49
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