工程項目實施策劃書(DOC 33頁)
?....第一章:工程概況....1
1.1項目概況....1
1.2項目工程管理的特點和難點....1
?....第二章:項目管理目標與管理思路....1
2.1項目管理目標....1
2.1.1工程進度目標....1
2.1.2工程質量及安全文明目標....1
2.1.3工程成本目標....1
2.2項目管理思路....1
2.2.1作好施工前期準備工作....1
2.2.2加強技術標準、施工規範的管理工作....1
2.2.3抓關鍵時間節點,確保總體進度....2
2.2.4明確責任範圍,規範場內管理....2
2.2.5完善項目團隊管理....2
2.2.6加強與政府協作部門特別是質監站的溝通....2
2.2.7對總包單位的管理....2
2.2.8對分包單位的管理要點....3
2.2.9總分包的管理協調....3
2.2.10其它....4
?....第三章:項目的範圍劃分....5
3.1項目總平麵圖....5
3.2總承包商施工範圍劃分....5
3.2.1標段劃分圖....5
3.2.2各標段概況....6
3.3專業分包工程、甲購材料設備及甲定乙購材料設備清單....6
3.3.1分包施工範圍劃分原則....6
3.3.2專業分包工程清單....6
3.3.3甲購材料設備及甲定乙購材料設備清單....7
?....第四章:項目的組織架構與管理原則....8
4.1項目公司組織架構....8
4.1.1項目公司組織架構....8
4.1.2項目公司項目公司工作職責及崗位職責....8
4.2項目公司對總包單位及監理單位的管理原則....9
4.2.1總包單位管理原則....9
4.2.2監理單位管理原則....9
?....第五章:工程進度管理....9
5.1項目總體開發計劃....9
5.2項目公司工程施工進度節點計劃....10
5.3 工程進度計劃的特點....10
5.4 工程進度控製措施....10
5.4.1總包施工進度計劃審核....10
5.4.2 施工過程中施工進度計劃審核....10
5.4.3 總包施工協調管理....10
5.4.4 獎懲機製....11
5.4.5 甲方分包工程施工進度計劃控製....11
5.4.6 項目公司內部計劃協調....11
?....第六章:工程質量及安全文明管理....11
6.1工程質量與安全管理目標....11
6.1.1工程質量管理目標....11
6.1.2安全文明施工管理目標....13
6.1.3 質量與安全管理獎罰措施....13
6.2質量與安全管理指導思想....13
6.2.1優選隊伍,杜絕多層轉包....13
6.2.2強化過程監督....14
6.2.3利用監理的力量,強化質量及安全控製....14
6.2.4溝通與支持....14
6.3工程質量管理措施....14
6.3.1 圖紙審查製度....14
6.3.2施工單位質量保證體係....14
6.3.3 設備材料進場驗收製度....15
6.3.4 戰前培訓製度....15
6.3.5 樣板驗收製度....16
6.3.6項目質量管理要點....18
6.3.7技術方案先行製度....19
6.3.8質量通病處理....19
6.3.9日常質量管理....19
6.3.10設計協調問題....20
6.3.11質量事故處理....20
6.3.12分戶驗收――把握竣工驗收最後防線....20
6.3.13入住前質量檢查和維修....20
6.3.14成品保護措施....20
6.4安全文明施工管理....21
6.4.1安全文明施工控製要點....21
6.4.2安全文明施工檢查製度....22
?....第七章:工程成本管理....23
7.1 項目成本控製目標....23
7.2 項目成本控製措施....23
7.2.1圖紙審查....23
7.2.2變更簽證管理....23
7.2.3進度款支付....23
?....第八章:項目的溝通管理....23
8.1進場知會....23
8.2周例會....23
8.3工程月報....23
8.4裏程碑形象進度....24
8.5文件的收發、傳閱....24
8.6文件的歸檔....24
?....第九章:項目的風險與對策....25
9.1進度控製風險與對策....25
9.2質量控製風險與對策....25
9.3成本控製風險與對策....26
9.4其它....26
?....第十章:項目的總體協調....27
10.1場地條件....27
10.2銷售開放展示要求....27
10.3施工場地平麵布置....29
10.4民擾情況....29
10.5對外協調工作....29
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