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企業並購浪潮研究---特點與成因(DOC 37頁)

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並購重組
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企業並購, 並購浪潮
企業並購浪潮研究---特點與成因(DOC 37頁)內容簡介
一、緒論 ……7
二、四次企業並購浪潮的曆史回顧 ……………7
(一)第一次企業並購浪潮的特點與成因 ……… 7
(二)第二次企業並購浪潮的特點與成因 ……… 8
(三)第三次企業並購浪潮的特點與成因……… 10
(四)第四次企業並購浪潮的特點與成因……… 12
三、企業並購理論 ……………13
(一)並購的概念及內涵……… 13
(二)效率理論 14
1、管理協同效應……………14
2、營運協同效應……………14
3、財務協同效應…… ………15
(三)交易費用理論…………… 15
(四)市場勢力理論…………… 15
四、第五次企業並購浪潮的特點……………… 16
(一)從並購的戰略來看:高度重視戰略性並購,同行業橫向並購增多。……… 16
(二)從並購的行業來看:並購主要集中在金融、信息等服務行業。………………17
(三)從並購的規模來看:並購規模屢創新高,強強聯合層出不窮。………………17 
(四)從並購的區域來看:出現了真正意義上的全球性並購,跨國並購頻繁。……19  
五、第五次企業並購浪潮的成因……………… 20
(一)宏觀原因 20  
1、經濟全球化和區域經濟一體化促進企業並購。…………… 20   
2、技術革新與產業發展推動企業並購。…… 21   
3、政府放寬政策限製,支持並購活動。…… 22
4、持續的經濟增長和國際資本市場力量增強推進企業並購。22 
(二)微觀動因 23
1、戰略性並購成為本次並購浪潮的主要動機。………………23
(1)加快培育企業在國際市場上的核心競爭優勢。……… 24
(2)提高產品在世界市場上的占有率。… 25
2、在全球範圍內實現企業規模經濟效益。… 26
3、降低交易成本的動機。…28
4、追求財務上的協同效應。 29
六、我國企業如何應對第五次企業並購浪潮 … 30
(一)第五次企業並購浪潮對我國企業的影響。 30
(二)我國企業在並購中存在的問題。………… 31
(三)我國企業在並購中的應對策略。………… 32
七、結論…… 33
八、致謝…… 34
九、參考文獻 35

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