YT機電物流一體化運作模式優化方案(DOC 37頁)

一、案例背景....1
二、問題分析c1
三、解決方案....3
3.1 精確OA計劃，節約物流資源....3
3.1.1 建立有效的科學生產預測機製....4
3.1.2 提高物料管理水平，優化供應商....5
3.1.3 加強實時信息傳遞速率....7
3.2 倉儲管理的改善....8
3.2.1 建立自動化立體倉庫....10
3.2.2 庫存管理與控製....10
3.2.3 根據YT機電現狀量身定製合適的儲存方法....11
3.2.4 建立完善的倉儲信息管理係統....11
3.2.5 庫存ABC管理....12
3.3 配送發貨環節的優化....13
3.3.1 半成品出廠，消費地組裝....13
3.3.2 選擇合適的揀選作業方式....14
3.3.3 運用信息係統科學揀貨....15
3.3.4 客戶分類，個性化服務....16
3.4 人才管理戰略....17
3.4.1 建立合理有效的激勵體製....17
3.4.2 強化培訓機製....17
3.4.3 引進物流人才，組建物流管理隊伍....18
四、YT機電的7S管理....19
4.1 作業現場與生產設備7S管理....20
4.2 線上物流7S管理....20
4.3 作業過程7S管理....23
4.4 作業信息7S管理....24
五、績效評價體係....26
六、總結....28
附錄 YT機電內部規範化物流流程....30
參考文獻....34

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