某公司生產運作管理培訓課件(PPT 78頁)

第一篇 緒論
POM基本概念、POM戰略
第二篇　P/O係統設計
產品開發與工藝選擇、生產係統的選址與布局、勞動組織設計
第三篇　P/O係統運行與維護
需求預測與生產計劃、庫存管理與MRP、質量管理、項目管理
第四篇　現代運作管理思想
供應鏈管理、現代生產方式
第五篇　服務運作管理
服務運作管理、收益管理
第四章　生產係統的選址與布局
選址問題的影響因素分析
選址決策
布局問題的基本概念
布局決策

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