生產與運作管理培訓教材(PPT 199頁)

第1講、 緒論
第2講 生產與運作戰略決策
第3講 生產運作組織方式與運作能力規劃
第4講 運作流程設計與工作設計
第5講 質量管理與連續改進
第6講 設施選址與設施布置
第7講 供應鏈管理－戰略與設計
第8講 供應鏈管理與電子商務
第9講 案例
第10講 庫存管理
第11講 生產運作活動的計劃與控製
第12講 MRP,MRPII與ERP
第13講 JIT與精益生產方式
第14講 服務運作管理
第15講 全球運作

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