精益生產運營管理課程(DOC 8頁)

2.1 理念
2.1.1 任何企業，想運作好，不僅僅是掌握行業技術就可以了，還需要全方位的認知。
2.1.10 服務是不可以賣的，但可以使產品增值。
2.1.2 員工都想加薪，錢從哪裏出？如果不在提高效率和提升生產力上下工夫，隻是從已有利潤中獲取，企業效益將不斷下降。
2.1.3 企業競爭力的核心是產品。
2.1.4 產品第一位的是品質。追求最高的可能品質。
2.1.5 品質和成本是密切相關的。追求滿足品質情況下的最低可能成本。
2.1.6 品質的提高和成本的降低不應靠提高產品價格或犧牲企業利潤來實現。
2.1.7 在低成本及最小庫存的情況下追求恰及時交期。
2.1.8 安全是首要的，沒有安全就沒有一切。
2.1.9 為客戶服務就是為產品服務。
3.1.1 定購不隻是外部采購，還包括內部後道工序向前道工序要貨，即需求者向供應者要貨都是定購。
3.1.2 一次采購的越多，越便宜，但多了可能產生提高資金成本、庫存積壓及品質風險等後果。
3.1.3 儲存成本一般是不變的，但定購成本是可變的。
3.1.4 購買的行為模式決定銷售模式，銷售模式決定供給模式。
3.1.5 換產前，需要一個準備期，是沒有產量的，發生的費用需要靠後續生產出來的產品來分攤。
3.1.6 設備是可以不發生故障的。
3.1.7 品質是可以做到零不良的。
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