資專科源與運營管理課程重難點分析與練習(DOC 43頁)

一、考核知識點：ZSK26 工作描述
七、考核知識點：ZSK35 現金流量表
七是不挖牆腳
三、考核知識點：ZSK28 任職資格
三十、考核知識點：ZXK29 達到優質產品和服務的六個步驟
三十一、考核知識點：ZXK30 PDCA循環改進圖
三十七、考核知識點：ZXK35 一個項目計劃的製定應遵循的3個步驟
三十三、考核知識點：ZXK03 管理者如何對項目進行初步的成本分析
三十九、考核知識點：ZXK06 管理者經常遇到的五方麵問題
三十二、考核知識點：ZXK31 5W2H改進法
三十五、考核知識點：ZXK17 風險評估的步驟
三十八、考核知識點：ZXK37 項目報告的結構
三十六、考核知識點：ZXK34 工作分解結構法的步驟
三十四、考核知識點：ZXK33 成本-效益分析的步驟
九、考核知識點：ZSK06 單位和項目成本模式
二、考核知識點：ZSK27 人員規範
二十、考核知識點：ZSK46 時間-序列分析方法
二十一、考核知識點：ZSK47 統計需求分析
二十七、考核知識點：ZSK50 資源性能的評估標準和指標
二十三、考核知識點：ZSK21 製訂資源計劃的方法
二十九、考核知識點：ZXK14 6δ的四個相關概念
二十二、考核知識點：ZSK48 德爾斐法
二十五、考核知識點：ZSK49 資源調度的類型
二十八、考核知識點：ZXK02 係統管理的五要素
二十六、考核知識點：ZSK25 全麵生產設備管理
二十四、考核知識點：ZSK22 選擇供應商的標準
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