客戶經理的時間管理課件(PPT 86頁)

時間是什麼？
實 質
從現象得出的兩個結論
這個課程帶給大家最重要的訊息是…
課程大綱
其實並沒有所謂時間“太多”或時間“不夠”的情況存在
一寸光陰一寸金平均80歲壽命，1-20、60-80忽略不計，餘40年
優秀客戶經理三階段工作時間
自我審視的4個判斷標準
被忽視的自我管理
“他律”與“自律”
如何管理好自己
時間是串起過去、現在及未來無數事件的連續線
六項事件優先製
重要習慣——建立“每日6件事”的小卡片檔案
請思考——
舉例：方案追蹤時間管理
交流內容
我的自我管理
我的習慣管理
讓我們共勉
重要事件選擇的價值取向
用黃金時間做重要事情
事件的分類
偏重的結果
時間分類
正確的做法 —— 4D原則
小組研討：請根據工作事件分類填寫
優秀客戶經理的工作事件分類
一、為重要任務或同類工作建立工作時段
二、有針對性地回避
三、在會議和個人約會中設立時間限製
四、把優先權作為所有工作的基本原則
五、盡可能隻做那些確實關鍵的工作
六、充分分配授權他人完成工作
七、將較大的任務拆分為小部分進行
八、與自己商定完成任務的期限（數目、日期、事件）
九、盡可能先完成重點任務（成就感）
十、按效率高低波動，有針對性地規則
課程回顧
送給大家三句話

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